创新是价值的源泉，创新思维多了，你所创造的价值自然也就大了。在全球最大的500家工业企业中，名列第483位的日本狮子公司，主要生产经营洗涤、化妆品等。
在这家狮子公司里，加藤信三是富有传奇色彩的人物。因为，他从一个小小职员做起，在不长的时间里就成了公司的中流砥柱，升迁之快，简直令人瞠目。
加藤信三认为，在激烈的职场竞争中，要想做到有位更有为，就必须善于运用非常规的思维来考虑问题，否则难有大的成就。这可看成他取得成功的全部窍门。
一次，总裁召集会议，征求大家对提高牙膏销售量的办法。大家争先恐后出了不少主意，但是都站不住脚。难道就没有一个办法可行吗？这时，加藤信三站起来说：“我手中有张纸，纸里有一个建议，若您采纳我的建议，我们的产品销量肯定能上去，但必须得另付我……“ 他开出了一个很高的价钱。
“公司每个月都支付你薪水，你还另要钱，是不是太过分了？”对于加藤信三所开出的价钱，大家纷纷给予了指责。
总裁也感到非常气愤。这时，加藤信三却对总裁说：“总裁先生，如果我的建议行不通，您可以把它丢掉，一分钱也不必给我！”总裁接过那张纸，看完后，马上如数签了一张支票给加藤信三。
大家都愕然地看着总裁的举动。一张纸怎么值那么多钱？纷纷要求总裁公布那张纸上的内容。总裁展开了那张纸，上面只写了一句话：将现有的牙膏口径扩大1毫米。大家嘲笑起来，这叫什么建议？一分钱也不值。
喜不自禁的总裁笑着说道：“诸位好好算一算，每天早上，每个消费者多用1毫米的牙膏，每天的牙膏消费量将多出多少倍呀”!
当大家还在计算的时候，总裁已经做出更换新包装的决定了。就在当年，狮子公司营业额增加了三成。
加藤信三因为这两个与众不同的主意，得到了公司领导的重用，实现了自己的价值，成了狮子公司的功臣。
生活中，我们常常感叹：为什么有些人随时随地都有新主意，而自已却搜肠刮肚也毫无新意呢？与众不同的思考是可以通过训练得来的吗？
回答这个问题之前，我们先来看看一些阻碍与众不同思维的绊脚石。
这种绊脚石有很多，如喜欢用一些传统、保守的方法看问题，遵循既有的规则去办事，并为以往的经验所限制；太过强调用逻辑性思维去分析问题；一开始便给问题下一个定义，往往因此而令思路太狭窄；经常批评新尝试或新提议；太早下结论，只喜欢向一个方向找；抗拒改变，不愿承认改变是生活的一部分，这通常是因为害怕失败或过分怀念以往导致的；固执地认为每个问题都有一个标准的答案，不能想出多个解决方案。
你是否也有如上缺点？如果认识到这是缺点的话，那你就向创新思维迈进了一步，以下是一些有效的自我训练方法，不妨一试。
一、采用脑力激荡法
在寻找问题答案的过程中，不妨先将所想到的所有方法都写下来，不做任何判断，也可以在别人的观念上加上新的观念。这样做是先求取“量”，有了量后再求取高质的方法。
二、培养自己经常提问的意识
尝试着给问题重新下定义或扩大定义容纳的范围。记住，有新的解释，才会有新的答案。
三、培养“综合性”思维
大家都知道，在进行思考训练的时候，人们都比较看重“分析法”，但实际上，分析与综合经常要彼此支援。用“综合”的能力将问题中的不同成分重新安排组合，往往会得到新的答案。要训练这种能力，不妨每天花5分钟，试图找出两个不相干事物之间的共同之处，再花几分钟为这两个事物找一个有用或有趣的组合。
四、尝试“画面思考”
图像可以容纳较多的细节，以补救语言描述的不足，更可增强记忆力。训练方法是尝试每天以一件事为例，用图像思考把它回忆一遍。
五、锻炼加强观察力
随时观察自己周围的人、事和物，锻炼自己的思考能力、感悟能力。观察力强的人，想法自然也就会与众不同。
