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更新：2019-08-01     被浏览：次
屈女士 ( 40岁 , 女 , 编号：151 )
工作经验： 10年以上经验
基本资料： 本科学历
现居住地： 武汉-汉阳区
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求职意向
  • 工作职能： 矿山安全工程师
  • 从事行业：其他
  • 工作地点： 武汉 
  • 期望月薪：
  • 到岗时间：1个月之内
  • 求职状态：在职，考虑更好职位
  • 工作性质：全职
工作经历
  • 2013.07- 2015.07

    (2年 )

    深圳市大族激光科技股份有限公司
    所属行业：设计咨询类
    公司规模：50-100
    所属职能：结构工程师
    税前月薪：6000 - 7999
    工作内容：1、了解逆变器的所需的环境以及其他各方面的需求（满足相应的IP等级、电气间隙要求、散热要求等）
    2、根据收集的客户需求以及电气原理图进行3D设计
    3、用AUTO-CAD进行工程图优化出图（总装图、零件图）等，并进行前期成本预算
    4、逆变器所用配件的选型，制作BOM清单，协助采购人员进行相关配件的采购
    5、后期进行生产安装指导工作
    6、设备完成后，设计工作的优化总结，技术文档进行标准化以及存档等

    相关成绩：
    完成250KW逆变器,500KW逆变器,630KW逆变器、CO2电源等项目
  • 2009.12- 2013.07

    ( 3年7个月)

    深圳市比亚迪汽车有限公司
    所属行业：
    公司规模：
    所属职能：结构工程师
    税前月薪：
    工作内容：1、根据客户需求进行设备方案制作，及时将方案反馈给客户
    2、对方案的需要测试的部分进行测试验证，涉及与内部验证部门，外部客户以及供应商之间进行沟通交流
    3、设备成本核价
    4、进行设备3D设计、2D图纸、设备所用外购件选型以及BOM清单制作
    5、解决设备组装初调过程中问题实际问题
    6、解决设备现场精调过程中存在的问题
    7、设备SOP和说明书的编制
    8、设备完成后，设计工作的优化总结，技术文档进行标准化以及存档等
    成功案例：西藏阿里项目、坪山屋顶项目以及其他非标设备的研发设计
  • 2009.06- 2009.12

    (6个月)

    临海奇升橡塑制件有限公司
    所属行业：
    公司规模：
    所属职能：制图.报价.质量管理等
    税前月薪：
    工作内容：在公司担任总工程师助理，主要是做制图.报价.质量管理以及客户所需要的产品文件等。在工作期间，表现突出，受到公司的一致好评。
教育经历
  • 2005.09-2009.06
    台州学院 -
    本科学历 机械设计制造及其自动化专业
培训经历
  • 2018.10 - 2019.03
    世纪卓越PMP培训
    通过培训，系统的进行相关管理知识体系的学习，掌握项目管理的10大知识领域，5大过程组，49个过程，将其运用到项目生命周期中，提高项目经理的技术项目管理能力、领导力、战略与商务管理能力
项目经验
  • 2018.01 - 2019.07
    二维码自动化切割打标检测包装线等-
    所属公司： 武汉华工激光工程有限责任公司 项目描述： 此类项目属于综合性比较强的自动化产线，所有的产线都是自主研发设计。其中包含了自动上下料、运输带、切割、打标、检测等多个工位，需要综合素质比较高（譬如设计能力、项目整合能力、沟通协调能力、风险管理能力、成本控制能力、质量管理能力等）的项目团队来完成。 责任描述： 负责项目开发计划的制定；负责项目成本控制、质量控制、项目交付；负责项目过程中进度跟踪以及监督推进；负责项目人员、资源、客户、供应商等相关方的协调管理；解决项目中的各类问题；负责项目的按期交付工作等
  • 2016.11 - 2017.08
    A客户自动焊接机-
    项目描述： 根据客户需求，实现产品里金属件的焊接，项目经历了四个阶段： Proto: 初步检验产品设计和生产工艺，发现问题并加以改进。 EVT：功能测试，完善设计，工艺改进，解决严重问题。 DVT：进一步验证，解决各类问题，关注良率及UPH提升。 PVT：量产验证，评估及发现量产问题并解决。 Ramp：量产爬坡，逐步增加生产线体及生产投入，重点关注良率及UPH。 MP：量产，重点关注良率。 责任描述： 项目计划：根据工作范围，交付计划概括性规划以及渐进明细规划 成本控制：从硬件以及人力两方面入手。 硬件成本：遴选优质供应商，在保证物料交货进度以及品质的同时，降低了物料采购价格；优化产品结构，降低单台设备成本，样机到量产降低了约5万多元 人力成本：车间装配采用大量临时工，减少公司在人力成本方面的投入，采取正式员工传帮带的形式，加强对临时工的指导与培训，提高单位人力的产出 进度控制：整个项目期间保持对进度基准的维护，通过各项数据分析制定出进度压缩方案以及资源优化方案；每日站会总结分析问题，给出问题解决方案以及完成时间节点 信息管理：收集、登记和保存项目的各项信息，尤其各个阶段的实验记录、实验数据以及设计变更，项目投产后，按照规定整理和总结项目开发过程中信息并进行归档。
我的作品
其他信息
  • 标题： 能力概况
    工作背景：6年非标设计及3年项目管理经验，擅长设计工作以及项目管理工作等。 专业能力：PMP培训、中级工程师职称、项目管理能力、设计能力、沟通协调及解决问题的能力等。 管理能力：丰富的项目管理经验，善于团结团队完成业绩目标，有较强的执行力和开拓创新力。 性格品质：高度敬业、善于沟通、处事圆融、敢于担当、超强抗压。 兴趣爱好：注重个人综合素质的培养和提升。
自我评价
  • 工作背景：6年非标设计及3年项目管理经验，擅长设计工作以及项目管理工作等。

    专业能力：PMP培训、中级工程师职称、项目管理能力、设计能力、沟通协调及解决问题的能力等。

    管理能力：丰富的项目管理经验，善于团结团队完成业绩目标，有较强的执行力和开拓创新力。

    性格品质：高度敬业、善于沟通、处事圆融、
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